“我们公司年产10万吨甲胺/10万吨二甲基甲酰胺(DMF)项目上周一次投料开车成功了。”5月10日，鲁西化工集团有限公司副总经理姜吉涛兴奋地告诉记者。

　　为应对金融危机，鲁西化工去年投资48.52亿元建设了年产20万吨有机硅、12万吨甲烷氯化物、16万吨三聚氰胺、20万吨甲胺/20万吨二甲基甲酰胺(DMF)、30万吨尿素副产6万吨甲醇等5个项目，现在已经有3个完成了一期工程。

　　据介绍，由于金融危机和产能过剩的双重影响，化肥市场遭遇了近年来少有的低迷，肥价长期低位徘徊，化肥第一大省山东的肥企也不得不面对产品销售不畅、资金短缺、效益下滑、产能难以有效发挥等多重压力。山东省化肥协会会长杨春生认为，调整产品结构，走产品多元化道路，是企业分流过剩产能、规避市场风险最有效的手段。

　　据姜吉涛介绍，早在2008年底，鲁西化工集团就确定了结构调整、产业链延伸、项目建设的思路。新上的有机硅、甲烷氯化物、DMF、甲胺、三聚氰胺等产品均是依托公司主业、围绕公司发展战略进行的产品延伸。目前公司的主要产品是尿素、甲醇和氯气，甲烷氯化物以甲醇和氯气为原料，有机硅以甲烷氯化物为主要原料与硅进行反应，甲胺以甲醇和氨为原料，而DMF又以甲胺为原料。项目建成后，鲁西化工将形成煤化工、盐化工、硅化工产业链，发展精细化工产品。同时实现循环经济产业链的首尾衔接、封闭循环，所有进场原材料在整个园区内循环往复，最终都形成产品，企业的经济效益大幅增加，同时也获得良好的环境效益。

　　以首家建成国产化大氮肥装置而闻名的山东华鲁恒升化工股份有限公司，在面对金融危机的挑战时，召开了科学发展推进大会，研究如何在发展中转方式、调结构。

　　该公司负责人告诉记者，公司将巩固和延伸现有煤化工产业链条，即继续巩固化肥、聚氨酯和醋酸三大板块，同时稳步进入非煤化工领域，优化产业和产品结构。自去年以来，该公司结构调整步伐明显加快，继年产20万吨醋酸项目去年4月投产、尿素多元化及氨合成能量优化项目今年3月投产后，年产10万吨醋酐一期工程也进入调试阶段，将于近期投产。今年则计划投资20多亿元，加快醋酸装置节能新工艺改造、5万吨/年合成尾气制乙二醇等多个项目的建设。

　　另外，公司规划研究部门已完成了多条产业链的规划工作，正对十几个重点产品进行跟踪论证，以拓展和延伸高端产品产业链。该公司的规划是3到5年内斥资百亿元，再造一个新恒升，煤与非煤化工同步发展。

　　还有一大批山东化肥企业正走在多元化发展的道路上。享有全国“小氮之光”美誉的山东联盟化工集团有限公司在搞好尿素、复合肥生产的同时，加快发展精细化工、石油化工和生物化工三大产业，现已拥有甲醇、硫酸、葡萄糖、山梨醇、玉米淀粉等多种产品。兖矿峄化公司一期年产10万吨二甲基甲酰胺项目将于近期开始建设。该项目是峄化公司实施产品多元化战略的重要一环，标志着公司化肥、化工、热电联产一体化产业基地的初步形成。